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3, o número mágico

Existe uma tribo nativa brasileira que desafia as teorias linguísticas de Chomsky. Existia a suposição de que esses nativos contavam apenas 1, 2 e muitos (para representar a quantidade a partir de 3), suspeita-se agora de que as palavras que representavam o número “um” é uma variação entre 1 e 4 (quem sabe o 3 como a primeira tese), a palavra que supostamente representava o “dois” outra variação até cerca de 10 e o “muitos” para algo realmente grande.

De qualquer forma, observe que o 3 é um limitante de grandeza intermediária entre o suposto “um” e “muitos” dos nativos.

Em recente estudo, o professor Michael Siegal investigou que bebês de até 18 meses compreendem a contagem até 3 e que conseguem compreender grandeza.

Não lembro se foram os criadores do Digg ou da 37 Signals que apresentaram há um tempo [não achei os slides no meu delicious] que se baseiam em 3 funcionalidades para trabalhar um produto mínimo, isso até ficou muito popular no meio dos criadores de Startup.

Desde a regra de três para reconhecimento de um padrão à 3 A (Arrange-Act-Assert) que esse número parece limitar uma espécie de contagem natural segundo as próprias teorias de Chomsky nas quais a capacidade de contar é inata do ser humano.

De qualquer forma já há algum tempo esse número me persegue nas minhas suposições, meio a esses fatos que podem não ter relação alguma e serem apenas coincidências eu trabalhei em um projeto o experimento de limitar a 3 o tamanho de uma funcionalidade.

Misturando esses fatos à abordagem da Pivotal Labs de limitar o tamanho máximo a 8 pontos popularizado no Pivotal Tracker.

Segundo a Pivotal, a partir de 8 pontos tudo é um grande chute e as pessoas já não fazem idéia do que é necessário para realizar determinada feature ou tarefa. Com base na minha suposição eu acredito que esse número deve cair a 3, justamente por entender que esse é o limitante da contagem natural e portando qualquer tarefa que ultrapassar tem que ser dividida.

Ainda não tenho dados sólidos para apresentar, é apenas um esboço de suposição, meu experimento não gerou números confiáveis. Vou tentar ter 3 experiências.

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Basta trabalhar duro para se tornar bilionário como o Eike Batista

A revista VEJA em sua edição 1412 de 04 de outubro de 1995, portanto há 16 anos, trazia em sua capa a matéria entitulada: “Os Novos Milionários“, você confere no acervo digital da revista. A temática do artigo era demonstrar como o dinheiro mudava de mãos muito rápido e gerava a cada dia novos milionários.

Essa edição 1412 comparava ainda como era a classe rica desse país do início do século 20 com a atual – atual da época dos anos 90. Essa comparação tinha um motivo, a tônica era demonstrar como o Brazil estava abraçando o capitalismo e o empreendedorismo e como essa nova classe de milionários trabalhava duro e por esse motivo vinha o seu sucesso.

As grandes estrelas daquela matéria eram os banqueiros, até então ilibados no imaginário popular da classe média. Hoje em dia pegaria muito mal demonstrar que a nata dos milionários de uma nação eram pessoas consideradas improdutivas e que vivem do lucro do trabalhador. Sim, ainda mais nessa era atual onde a liderança política e ideológico tende a esquerda, ainda mais uma esquerda vinda de um grosseiro marxismo.

Entre aqueles milionários, o mais jovem entre eles, um promissor Eike Batista. Confira um recorte abaixo:

Eike Batista ainda milionário

A Formula se repete

A revista de hoje, 15 de janeiro de 2012, trás praticamente a mesma abordagem com uma capa estampada por Eike Batista, agora bilionário. Apesar da capa tentar agradar a neo-classe-média-de-esquerda, a matéria é até interessante, tenta demonstrar que esse ranço nacional contra a geração de riquezas e essa tese de que ter dinheiro é feio é algo errado e temos que acabar com esses preconceitos.

“Veja” bem, eu considero a revista VEJA como a melhor do seu segmento, mas esses artigos que tomam o “outliers” como exemplo para todo mundo é sempre irritante. Segundo o que Malcolm Gladwell defende no seu livro “Outliers, The Story of Success”, o sucesso é um conjunto de situações e a combinação de fatores alheios ao talento pessoal.

Portanto não basta o seu QI elevado ou propensão a determinada ação, que chamamos de talento. Além disso tudo é importante “a regra das 10 mil horas”, estar no lugar certo, na época certa e em alguns países e lugares na casta ou etnia certa.

Eike Batista é o exemplo de Outlier. Filho de Eliezer Batista, por si só a melhor chave para abrir quaisquer portas, no próprio artigo da VEJA de 1995 é citado esse fato. Mesmo que Eike não reconheça e ache que seu sucesso foi por si só, esse fato é o mais importante.

Observe que ele se tornou um dos maiores bilionários do mundo a partir de 2002, coincidentemente na época que o Lula [PT] assumiu o poder e mudou a abordagem política dos governos de até então. Não estou insinuando que Eike tenha tido quaisquer favorecimentos ou informações privilegiadas por esse governo em questão, mas que ele estava na época certa para empreender no tipo de empreendimento que ele tem eficácia e praticou suas 10 mil horas – 16 anos desde aquela matéria onde um jovem de 38 tinha apenas míseros 200 milhões. Não é atoa que ele detém a primazia sobre inúmeros projetos governamentais, principalmente na área de energia.

A matéria de agora erra no mesmo motivo de outrora, toma a conseqüência como causa. Jovem milionário, formado na alemanha, o pai com influência em todos os segmentos e em todas as embaixadas ao redor do planeta, investimentos na especialidade que domina e branco em um país racista.

Viu como é fácil?

O próprio Eike publicou um livro de autobiografia como cita o artigo atual, mas nem ele deve entender como chegou aonde chegou e dificilmente terá algum conselho prático a alguém como eu. Essa matéria peca justamente por tentar transformar o Eike como modelo de qualquer empreendedor.

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Voce quer ser empreendedor?

Hoje em dia a grande moda é ser Co-Founder ou outro nome bonito da onda que gira em torno de Startups. Não tenho nada contra o modelo, pelo contrário, sou suspeito para falar porque já tentei manter e já trabalhei para Startups. O problema é justamente que ninguém fala dos problemas.

Estão vendendo um sonho de que se voce é um desenvolvedor, largue seu emprego e monte uma startup, ou ainda, dedique parte do seu tempo para a criação de uma. Isso é bacana e as idéias e modelos nascidos nessa linha são realmente fantásticas. Acho até melhor do que a onda de até um tempo atrás, aquela que dizia para você parar tudo e estudar para concursos numa espécie de lotaria factível.

Empreendedorismo

O que vejo errado são os motivos para se empreender. Como se trabalhar para alguém fosse algo nefasto ou que você é explorado por capitalistas porcos e o lucro fica com seu patrão, numa espécie de revisão marxista da errada mais-valia.

Empreendedorismo não se aprende na escola, desculpe se te fizeram acreditar nisso. A escola pode te lapidar, mas empreender é um dom como jogar futebol, ter lógica de programação, saber desenhar ou quaisquer outras aptidões que não conseguimos ensinar, está dentro de você. Existem motivos errados para empreender, como: Por amar um produto você deseja possuir a fabricação dele, se sentir menosprezado ou explorado pelo seu atual empregador, querer ficar rico, querer glamour de um Zuckerberg, ir na onda de que isso é a evolução natural de um bom desenvolvedor, etc.

Mas tenho que te alertar, empreender é um outro campo totalmente distinto e com sua particularidades, nem melhor e nem pior do que sua profissão, só diferente. Empreender nem sempre vai te fazer ter um patrimônio maior ou ganhar mais grana. Existem milhares de executivos e profissionais liberais com mais grana e patrimônio do que eu ou milhares de empreendedores.

Alguém deixar seu trabalho para fundar uma Startup por algum desses motivos que levantei soa para mim da mesma forma que alguém deixou de programar e foi fazer advocacia porque dava mais grana ou qualquer outro motivo que não a aptidão.

Empreender é outra “profissão” e exige conhecimentos que voce provavelmente não gostará de adquirir. Contabilidade e administração pode ser muito chato e entediante, mas necessário para um empreendedor. Sabe vender? Ou acha que vai ficar só retwittando seus produtos e esperando os compradores aparecerem como mágica?

Deixa eu te contar outra coisa que voce não lerá nos contos sobre Startups, aquela história de que “Construa que eles virão” é falácia. Construa, anuncie, divulgue, trabalhe, faço-os conhecerem, faça-os experimentarem, caia, levante.

O tiro de misericórdia, Startups não são o fim de um negócio, só o início, Startup quer dizer: “Projeto de empresa sem grana, fudido, com o sonho de um dia dar grana de verdade”. Voce acha que existem dois Twitters?

Acreditar em um modelo de sucesso e não perceber que ele é exceção é como achar que todo jogador de futebol ganha bem e é bem sucedido.

Não estou desencorajando ninguém a empreender, pelo contrário, estou alertando sobre os perigos de se iludir e não ter ninguém para te balançar. Se quiser empreender, empreenda, mas se voce tiver aptidão.

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